Independent Media Association – IMA, Reino Unido

Trabajadores del suroeste realizaron horas extras no remuneradas por valor de £2.000 millones en 2022

Análisis del TUC.

El «Día de la jornada laboral» anima a los trabajadores a terminar a tiempo con el apoyo activo de sus empleadores. Los derechos vitales que protegen a los trabajadores del suroeste contra los abusos del horario laboral «penden de un hilo» debido a la retención del proyecto de ley de la UE, afirma el TUC. #Justice4Workers.

 

Dorset Eye

 

Según un nuevo análisis publicado hoy viernes por el TUC, el año pasado los empresarios del suroeste del país reclamaron 2.000 millones de libras de mano de obra gratuita por las horas extraordinarias no pagadas a sus trabajadores.

Hoy se celebra la 19ª edición del Día del Trabajo Adecuado. En este día se anima a los trabajadores a terminar sus turnos a tiempo. Y se anima a los directivos a que apoyen al personal fijando cargas de trabajo razonables y estableciendo políticas en el lugar de trabajo para protegerlo contra el agotamiento.

Principales resultados en el Reino Unido

3,5 millones de personas hicieron horas extraordinarias no remuneradas en 2022, con una media de 7,4 horas no remuneradas a la semana. Para esos trabajadores, eso equivale a una media de 7.200 libras al año de salarios no pagados por el trabajo realizado.

Las perturbaciones provocadas por la pandemia han dificultado la comprensión de las tendencias a largo plazo de las horas extraordinarias no remuneradas. Pero las cifras muestran que, aunque la mayoría de los trabajadores no realizan horas extraordinarias no remuneradas, sigue siendo un problema persistente para millones de trabajadores.

Durante 2022:

  • Las horas extraordinarias no remuneradas fueron inferiores a las de 2021: se produjo un pequeño descenso tanto en el número de trabajadores que realizan horas extraordinarias no remuneradas (frente a los 3,8 millones de 2021) como en la cantidad media de horas extraordinarias no remuneradas que realizan (frente a las 7,6 horas de 2021). Esto sigue a los aumentos registrados entre 2020 y 2021. Por tanto, no hay una tendencia clara a largo plazo.
  • Profesiones con más horas extraordinarias no remuneradas: Como en años anteriores, los profesores ocupan los primeros puestos de la lista. Los gerentes y directores ocupan un lugar destacado, lo que sugiere que los empleadores no gestionan adecuadamente las responsabilidades adicionales del personal directivo. (Véase la Tabla 2 en las notas)
  • Las horas extraordinarias no remuneradas son más frecuentes en el sector público: 1 de cada 7 trabajadores del sector público (14,8%) hace horas extraordinarias no remuneradas, frente a 1 de cada 9 (11,7%) en el sector privado. El año pasado, el Gobierno reclamó al personal del sector público 8.600 millones de libras en concepto de horas extraordinarias no pagadas, lo que supone una media de más de 8 millones de horas extraordinarias no pagadas a la semana en nuestros servicios públicos.
  • Variaciones regionales: Londres tiene la mayor proporción de trabajadores que realizan horas extraordinarias no remuneradas, con un 16,7%, frente al 12,5% a nivel nacional y el 12,8% en el Suroeste. (Véase el cuadro 3 en las notas).

Protección de la jornada laboral, amenazada

El proyecto de ley sobre la legislación de la UE, actualmente en la Cámara de los Lores, revocará automáticamente toda la legislación derivada de la UE a finales de este año. Esto incluye las protecciones del tiempo de trabajo que han sido transpuestas a la legislación del Reino Unido a partir de la directiva del tiempo de trabajo de la UE.

Entre los derechos y protecciones amenazados figuran

  • Máximo de horas de trabajo semanales
  • Descansos diarios y semanales entre turnos de trabajo
  • Vacaciones anuales retribuidas.

Los ministros podrían decidir mantener las normas vigentes. Sin embargo, aún no han facilitado un calendario para la legislación necesaria. Tampoco han publicado ningún proyecto de reglamento.

El TUC afirma que esto hace imposible confiar en que las protecciones del tiempo de trabajo se protegerán en su totalidad sin ningún tipo de dilución, o se protegerán en absoluto. El sindicato pide que se elimine el proyecto de ley de la UE.

Otras organizaciones que piden que se elimine el proyecto de ley son el Institute of Directors (Instituto de Directores) y el Chartered Institute of Personnel and Development (Instituto Colegiado de Personal y Desarrollo).

La Secretaria Regional del TUC, Ines Lage, afirmó:

«A nadie le importa trabajar más horas de vez en cuando:

«A nadie le importa trabajar más horas de vez en cuando. Pero algunos trabajadores del suroeste realizaron miles de libras de horas extraordinarias no remuneradas el año pasado. Las horas no pagadas no deberían ser nunca un hábito habitual: eso no es más que explotación».

«Con la escasez de personal en muchas industrias, la intensidad del trabajo y la presión para trabajar jornadas más largas es un gran problema. Y los derechos que desde hace tiempo tienen los trabajadores para protegerse de los abusos en las horas de trabajo penden de un hilo.

«Tanto si has votado a favor del Brexit como si no, ninguno de nosotros ha votado para que nos quiten las protecciones en el lugar de trabajo. Los ministros deberían desechar el proyecto de ley que está tramitando el Parlamento y que está poniendo en riesgo estos derechos.»

Sobre las horas extra en el sector público y la crisis de contratación, Inés añadió:

«En todo el Reino Unido, los trabajadores del sector público realizan más de 8 millones de horas semanales extraordinarias no remuneradas. No pueden seguir adelante sólo con gratitud. El personal del Suroeste está agotado y abandona su profesión.

«El primer paso para solucionar la crisis de contratación es conceder a nuestro personal del sector público los aumentos salariales que se ha ganado y que necesita para no tener que acudir a los bancos de alimentos. Esto ayudará al Suroeste a retener a las personas que mantienen en funcionamiento nuestras escuelas, hospitales y otros servicios vitales.

«Los ministros también deben establecer planes para acelerar la contratación para cubrir las vacantes, de modo que el personal existente no se quede trabajando horas extras no remuneradas para cubrir los huecos».

(Artículo originalmente publicado en Dorset Eye)

(Traducido por The Prisma – The Multicultural Newspaper)

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