{"id":259989,"date":"2023-03-05T00:06:33","date_gmt":"2023-03-05T00:06:33","guid":{"rendered":"https:\/\/theprisma.co.uk\/?p=259989"},"modified":"2023-03-05T07:32:03","modified_gmt":"2023-03-05T07:32:03","slug":"una-mirada-a-las-huelgas-universitarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theprisma.co.uk\/es\/2023\/03\/05\/una-mirada-a-las-huelgas-universitarias\/","title":{"rendered":"Una mirada a las huelgas universitarias"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/em>GZT en conversaci\u00f3n con el Presidente de UCU en UEA.<\/span><\/strong><\/p>\n

Para profundizar en las interminables huelgas de la ense\u00f1anza superior, GZT mag conversa con Michael Kyriacou, presidente del UCU de la Universidad de East Anglia. #Justice4Workers<\/a>..
\n<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"
Protestas frente a Kings Cross St Pancras | Fuente: ucu.org.uk<\/figcaption><\/figure>\n

Gen-Z Talks<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Estoy seguro de que todos nos hemos visto afectados por las huelgas de metro y ferrocarril de los \u00faltimos meses. La frustraci\u00f3n que se siente cuando hay que buscar rutas alternativas que cuestan m\u00e1s o duplican el tiempo de viaje no es algo que te afecte s\u00f3lo a ti: todos lo hemos experimentado.<\/p>\n

El 1 de febrero fue un d\u00eda hist\u00f3rico para la huelga en muchos sectores, con medio mill\u00f3n de trabajadores<\/a> en todo el Reino Unido que protagonizaron lo que se describi\u00f3 como \u00abel paro coordinado m\u00e1s importante en un siglo\u00bb. Sin embargo, las huelgas se han hecho cada vez m\u00e1s frecuentes en los \u00faltimos meses, sobre todo a medida que se agravan los efectos de la inflaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 tantas huelgas?<\/strong><\/p>\n

Una de las principales fuentes de insatisfacci\u00f3n de los trabajadores es el salario. La brecha salarial entre los sectores p\u00fablico y privado se ha agudizado especialmente en el \u00faltimo a\u00f1o, a medida que se intensificaba la crisis del cosoe de la vida. Gran parte de los conflictos laborales se producen en sectores parcial o totalmente p\u00fablicos, como la educaci\u00f3n, la sanidad y el transporte. El personal ferroviario, las enfermeras, los param\u00e9dicos, los profesores y los funcionarios exigen aumentos salariales que al menos igualen o superen la inflaci\u00f3n, as\u00ed como condiciones de trabajo m\u00e1s justas. Los sindicatos de profesores exigen<\/a> una subida salarial superior a la inflaci\u00f3n, financiada \u00edntegramente por el Gobierno, mientras que 100.000 funcionarios est\u00e1n en huelga para reclamar un aumento salarial del 10%.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 se producen todas las huelgas a la vez?<\/strong><\/p>\n

Con el aumento del coste de la vida paralizando a los ciudadanos brit\u00e1nicos, la crisis se ha convertido en una fuerza unificadora de las demandas de aumento salarial. Esto ha llevado a los l\u00edderes sindicales a coordinar acciones industriales simult\u00e1neas durante el \u00faltimo mes, en diversos sectores, para causar el m\u00e1ximo trastorno en la sociedad. He aqu\u00ed algunas de las huelgas que tuvieron lugar a lo largo de febrero:<\/p>\n

<\/p>\n

Pausa en las huelgas de la ense\u00f1anza superior<\/strong><\/p>\n

El personal universitario afiliado al sindicato UCU (University and College Union) iba a llevar a cabo 13 d\u00edas de huelga entre el 1 de febrero y el 2 de marzo. Sin embargo, a partir del 17 de febrero, UCU suspendi\u00f3 la huelga tras los \u00abprogresos reales\u00bb realizados en las conversaciones con UCEA (Universities and Colleges Employers’ Association) sobre salarios, condiciones y pensiones. Esto significa que el calendario previsto de siete d\u00edas de huelga a partir del martes 21 de febrero ya no tendr\u00e1 lugar.<\/p>\n

Dado que los j\u00f3venes de la Generaci\u00f3n Z son el grupo demogr\u00e1fico m\u00e1s afectado por las huelgas en la ense\u00f1anza superior, GZT decidi\u00f3 hablar con Michael Kyriacou, presidente de la UCU en la Universidad de East Anglia. Le entrevistamos para saber qu\u00e9 significa la pausa en las huelgas de la UCU y qu\u00e9 depara el futuro tanto al personal como a los estudiantes universitarios.<\/p>\n

\"\"
Profesores protestando | Fuente: timeshighereducation.com<\/figcaption><\/figure>\n

Kyriacou afirma que las reivindicaciones del personal se basan en cuatro cuestiones fundamentales:<\/p>\n

1. 1. Salarios inadecuados<\/strong><\/p>\n

\u00abEsto habla por s\u00ed solo\u00bb, dice, en alusi\u00f3n a la disparidad entre el estancamiento de los salarios del personal y el r\u00e1pido aumento del costo de vida.<\/p>\n

2. Aumento de la carga de trabajo<\/strong><\/p>\n

\u00abLa carga de trabajo acad\u00e9mico se dispara. Yo mismo conozco a personal que tiene lo que llamamos ‘2 ETC’, es decir, que su carga de trabajo equivale a la de dos seres humanos completos haciendo un trabajo. Es insostenible\u00bb.<\/p>\n

3. 3. Eventualizaci\u00f3n del empleo (aumento de los contratos de 0 horas)<\/strong><\/p>\n

\u00abA menudo, los acad\u00e9micos tienen contratos muy precarios de 11 o 12 meses, y van pasando de una modalidad a otra. Si tienes la suerte de tener financiaci\u00f3n para el doctorado, eso es un poco de dinero extra. Si no, la gente se gana el pan de forma muy insidiosa y precaria\u00bb, afirma Kyriacou. \u00abParte de nuestra lucha consiste en acabar con la pr\u00e1ctica de los contratos de 0 horas, poner fin al ciclo de precarizaci\u00f3n y crear un sector orientado al empleo fijo y a largo plazo. Creo que todo el mundo quiere eso. Nadie quiere estar atrapado en contratos que tienen fecha de caducidad\u00bb.<\/p>\n

4. Brechas salariales – Diferencias salariales influidas por el g\u00e9nero, la raza, la etnia y la discapacidad<\/strong><\/p>\n

\u00abEsta (lucha) se trata de obligar a los empresarios a informar sobre toda una serie de diferencias salariales, de modo que podamos garantizar un sector libre de discriminaci\u00f3n salarial. La mayor\u00eda de las universidades no registran las diferencias salariales por discapacidad, raza o etnia, as\u00ed que hay un peque\u00f1o problema a la hora de conseguir que los empresarios empiecen a pensar y a comprometerse con estas diferencias salariales\u00bb.<\/p>\n

Seg\u00fan Kyriacou, los conflictos mencionados \u00abno son hilos separados\u00bb, sino que en realidad \u00abest\u00e1n todos entretejidos\u00bb. \u00abSe puede acabar con un verdadero tapiz de explotaci\u00f3n, en el que la gente recibe aumentos salariales inferiores a la inflaci\u00f3n, mientras se espera que hagan m\u00e1s trabajo del que tienen contratado.<\/p>\n

As\u00ed que al final te pican dos veces\u00bb. Seg\u00fan \u00e9l, algunos empleados pueden sufrir \u00abuna tercera o cuarta vez\u00bb, si se encuentran en el lado equivocado de una brecha salarial, y una cuarta vez si su contrato es s\u00f3lo temporal.<\/p>\n

\"\"La situaci\u00f3n es a\u00fan m\u00e1s sombr\u00eda para el personal de la Universidad de East Anglia. \u00abEstoy tratando con miembros que se enfrentan a un despido obligatorio. Si el empleador no cumple las expectativas de mis afiliados [al no aceptar despidos], es muy posible que nos veamos abocados a un conflicto local\u00bb, afirma con un tono de protecci\u00f3n en la voz.<\/p>\n

El futuro: \u00bfFuncionar\u00e1 la pausa en la huelga?<\/strong><\/p>\n

La cancelaci\u00f3n de los siete d\u00edas de huelga restantes en las universidades brit\u00e1nicas ha sido tachada de \u00abantidemocr\u00e1tica\u00bb por algunos miembros de la UCU, que afirman que la oferta de la patronal de mantener nuevas conversaciones no era suficiente para justificar la decisi\u00f3n. Algunos profesores se sintieron sorprendidos por la decisi\u00f3n, ya que se vieron obligados a planificar sus clases en el \u00faltimo minuto tras el anuncio del sindicato de que no se llevar\u00edan a cabo los d\u00edas de huelga restantes.<\/p>\n

Aunque Kyriacou comparte este sentimiento, tambi\u00e9n comprende la decisi\u00f3n del sindicato, ya que es posible que sus propios miembros tengan que emprender nuevas acciones sindicales contra los despidos en el futuro. \u00abEs una situaci\u00f3n compleja en la UEA. Puede que mi postura sobre la pausa fuera ligeramente diferente si no estuvi\u00e9ramos en esta situaci\u00f3n local\u00bb.<\/p>\n

Seg\u00fan Kyriacou, s\u00f3lo el tiempo dir\u00e1 si la pausa en las huelgas fue un movimiento estrat\u00e9gico para la UCU. \u00abLa prueba est\u00e1 en lo que pasa con estas cosas. Si conseguimos algo, la pausa habr\u00e1 sido una buena idea. Si no conseguimos nada, probablemente no haya sido buena\u00bb, afirma.<\/p>\n

\"\"\u00abSi la UCEA llega a un acuerdo antes, ser\u00e1 se\u00f1al de mala fe\u00bb, prosigue. Una expresi\u00f3n de indignaci\u00f3n se dibuja en su rostro. Est\u00e1 claro lo mal que se siente.<\/p>\n

Mientras los siete d\u00edas de huelga sigan siendo una amenaza persistente, la UCU a\u00fan tiene un as en la manga. \u00abTodav\u00eda quedan siete d\u00edas de huelga el mes que viene\u00bb, dice Kyriacou. Sin embargo, cree que el sindicato est\u00e1 preparado para el peor resultado posible. \u00abQuiz\u00e1 la UCU piense que esos 7 d\u00edas no ser\u00e1n suficientes para conmover al empresario. Si ese es el caso, podemos dar a los afiliados un respiro ahora, antes de que lleguen m\u00e1s acciones m\u00e1s adelante.\u00bb<\/p>\n

Efectos m\u00e1s amplios de huelgas sobre estudiantes y personal<\/strong><\/p>\n

Aunque decidido a luchar por los derechos de sus compa\u00f1eros, Kyriacou es muy consciente de las repercusiones negativas que la huelga tiene tanto para el personal universitario como para la poblaci\u00f3n estudiantil de todo el pa\u00eds. Aunque reconoce que la huelga \u00abno beneficia a los estudiantes\u00bb, afirma que si la UCEA no satisface las demandas de la UCU, est\u00e1 seguro de que los estudiantes comprender\u00e1n que el personal \u00abtendr\u00e1 que dialogar con su empleador en t\u00e9rminos que ellos est\u00e9n dispuestos a escuchar\u00bb. Y a\u00f1ade: \u00abSi la patronal cumple nuestras exigencias, se suspender\u00e1n todas las acciones. Queremos llevar a cabo el menor n\u00famero posible de acciones, porque nuestros afiliados pierden dinero cuando las llevamos a cabo. Es un arte acertar con el n\u00famero de d\u00edas de acci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ha respondido el Gobierno a todas las huelgas?<\/strong><\/p>\n

El Gobierno brit\u00e1nico, que se deja asesorar por organismos financieros independientes a la hora de fijar los aumentos salariales p\u00fablicos, ha instado a los sindicatos a cancelar las huelgas mientras mantiene conversaciones con ellos. En respuesta a las demandas de aumento salarial, el gobierno argumenta que las subidas salariales equiparables a la inflaci\u00f3n s\u00f3lo alimentar\u00edan nuevos aumentos de precios y har\u00edan subir a\u00fan m\u00e1s los tipos de inter\u00e9s y las cuotas hipotecarias.<\/p>\n

Sin embargo, se han atendido algunas reivindicaciones. El 24 de febrero, el sindicato ferroviario TSSA acept\u00f3 un acuerdo de subida salarial del 9%, por lo que ha decidido cancelar todas las huelgas futuras. Para otros sindicatos ferroviarios, de profesores y del NHS, parece que los trabajadores seguir\u00e1n en huelga hasta que se atiendan sus demandas y el gobierno empiece a tomar medidas.<\/p>\n

(Art\u00edculo originalmente publicado en Gen-Z Talks<\/a>)<\/em><\/span><\/em><\/span><\/p>\n

(Traducido por The Prisma – The Multicultural Newspaper)<\/span><\/strong>
\n<\/em><\/span><\/em><\/span><\/p>\n

\n\t\t\t\t\tTweet<\/a>\n\t\t\t\t<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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